Przykładowe projekty

„Automatyzacja w znaczący sposób pozwoliła skrócić czas poświęcany na planowanie produkcji oraz wyeliminowała błędy związane z ręcznym planowaniem."

„Wdrożenie systemu Preactor umożliwiło szybkie i precyzyjne określenie terminu realizacji zlecenia. Nasz handlowiec może odpowiedzieć klientowi na pytanie: «Na kiedy możemy wykonać zamówienie?»."

„Korzyści z użytkowania systemu to efektywne, mniej czasochłonne planowanie zapewniające przez optymalizację harmonogramu zwiększenie produktywności przy równoczesnym obniżeniu kosztów."

„Po wdrożeniu nastąpiła znaczna poprawa efektywności procesu planowania. Skrócenie czasu planowania o 60–70%, zmniejszenie przezbrojeń oraz wyeliminowanie błędów szeregowania."

„Wybraliśmy Preactor ze względu na zdolność integracji z ERP, MES i SCM, dużą liczbę wdrożeń oraz możliwość wizualizacji obciążeń i porównywania scenariuszy What-If."

Wdrożenie Opcenter APS umożliwiło pełną widoczność obciążenia zasobów produkcyjnych, eliminację manualnego planowania i skrócenie czasu odpowiedzi na zapytania ofertowe klientów.