„Szczupła produkcja” oznacza zmianę kulturową na wszystkich poziomach przedsiębiorstwa. Jej głównym celem jest eliminacja każdej formy marnotrawstwa. Najbardziej oczywistymi przykładami w obszarze produkcji mogą być nadmierne stany magazynowe, produkcja w toku i ukończone produkty oczekujące na klientów, ale może to być również niepotrzebne przesunięcie pracowników w ramach wydziałów i wiele innych procesów, jak na przykład czas przezbrojenia, które nie dodają wartości do ukończonych produktów. Celem jest wykonanie zamówienia na czas, przy zachowaniu minimalnych stanów magazynowych, najkrótszego czasu realizacji i przy możliwie najwyższym wykorzystaniu zasobów tworzących wartość dodaną.

Nowoczesne oprogramowanie ERP samo w sobie jest kluczowym narzędziem dla każdego przedsiębiorstwa produkcyjnego. Jednak uzupełnienie go systemem Preactor może poszerzyć jego możliwości, bez zakłócania istniejących funkcji.

Systemy ERP zazwyczaj nie przechowują danych na tyle szczegółowych, aby wystarczyły do utworzenia modelu zarządzania procesami produkcyjnymi. Zawierają raczej długoterminowy plan, który nie umożliwia zarządzania codzienną produkcją. Mogłoby się wydawać, że funkcje systemu Preactor nakładają się na funkcje systemu ERP, lecz w rzeczywistości je uzupełniają.